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北大荒黑土地上续写传奇 这里有你不知道的变化(2)
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摘要:两年来,集团紧紧围绕“粮头食尾”“农头工尾”,着力构建以农产品加工为基础、科技创新与资本运作为支撑的“一体两翼”产融结合新模式,加快打造
两年来,集团紧紧围绕“粮头食尾”“农头工尾”,着力构建以农产品加工为基础、科技创新与资本运作为支撑的“一体两翼”产融结合新模式,加快打造大企业,提高竞争力。
\r\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\t\t\t\t\t\t\t\t北大荒优质高粱生产基地
集团对北大荒农业股份有限公司、完达山乳业、九三粮油工业集团、北大荒米业集团等产业公司进行整合改造,打造稻米、大豆、玉米、乳品、肉类、种子产业等“产业龙头+基地”的全产业链企业集团,通过扩大经营、资本和品牌规模降低市场风险,有效提高企业运营水平。
集团立足京津智力资源,以北京分公司为据点,借助首都优势进入金融领域,跻身资本市场,从加入基金入手,逐步扩展业务,尽快实现土地资源资产化、资本化。同时,以雄安新区48万亩国有农田为切入点,与雄安新区开展高水平产业合作,共同打造雄安新区农业板块。
集团以北大荒粮食集团为主体,在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库,在山东选取1家子公司建立分销库,不断增强产品控制权和价格话语权。
告别旧体制,踏上新征程,北大荒持续深化改革,建立现代企业制度,“两化一改革”硕果累累
农垦改革是党中央、国务院作出的重大决策部署,是垦区历史上最深刻的变革。
两年来,回看北大荒的农垦改革足迹,惊喜不断,步履坚实——北大荒农垦集团总公司挂牌成立、政府行政职能彻底移交、管理局公司化改造全面告捷、事业单位改革稳步扎实推进、农垦办社会职能改革基本完成、北大荒农垦集团有限公司挂牌运行……
2019年6月,总局层面3036项、管理局层面项以及延伸到农(牧)场的行政权力事项,全部移交属地政府。撤销总局、管理局行政机构274个。
集团(总局)党委大力推进公司制改制,完成了公司党委更名等事项,落实了省派驻集团纪检监察机构职责;撤销了9个管理局和3个管委会;将9个管理局整建制转为分、子公司。
加快推进直属产业公司资源资产重组、产业优化升级,对完达山乳业、九三粮油工业集团、北大荒米业集团、北大荒粮食集团等直属产业公司进行整合改造,以北大荒薯业集团为试点构建“母公司+产业公司+子公司(农牧场基地)”的运营模式。持续推进与天津农垦、南泥湾农场的“垦垦合作”,与华为携手共建“智慧北大荒”。
深化农(牧)场公司制改革,将113个农(牧)场整合为82个农(牧)场有限公司和26个农(牧)场分公司,全面建立现代企业制度。
今年4月,垦区863个社区的128个主管单位与属地县(市、区)政府签订具体移交协议,162.3万居民全部纳入属地政府管理。
今年1月17日,经国务院批准同意,财政部印发了《关于批复黑龙江北大荒农垦集团总公司公司制改制方案和改制后公司章程的通知》,将北大荒集团总公司按照《公司法》等法律法规改制为有限责任公司。
今年,经国务院批准,财政部印发通知,将北大荒集团明确为主业处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务的商业类国有企业。
如今的北大荒,以垦区集团化、农场企业化为主线,以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成,运行了70多年的行政管理体制宣告结束,实现了管理体制和运行机制的一体化;保留了70多年的行政人员身份不复存在,实现了队伍建设和发展目标的一致性;实施了70多年的以行政机关管理企业的方式彻底废弃,实现了发展战略和发展平台的整体跃升。
扎实推进北大荒绿色智慧厨房落地,探索创新农产品营销模式,叫响北大荒最具价值品牌
“建设北大荒绿色智慧厨房,是落实‘中国粮食、中国饭碗’的使命担当,对发挥国家粮食安全‘压舱石’、中高档农产品及食品供应商的作用开辟了新道路……”在北大荒绿色智慧厨房高峰论坛上,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪作主旨发言时,阐明了建设绿色智慧厨房的重大意义。
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